Les gens ont tendance à laisser faire les choses en « mode automatique ». Vous pouvez conduire dans un endroit familier et ne pas vraiment faire attention ou vous rappeler comment vous y êtes arrivé, car vous l’avez fait si souvent. Vous pouvez saluer les gens et échanger des plaisanteries, sans vraiment « être là » ou sans faire attention à ce que vous dites. Vous pouvez considérer les relations établies comme acquises, comme si ces relations se poursuivaient sans déployer de nouveaux efforts. Il est facile de trouver des exemples de la façon dont nous pouvons mettre les activités de la vie machinalement, comme si elles avaient été créées de façon permanente et qu’elles n’avaient plus besoin d’être repensées.
Quand je pense à des gens très créatifs, je pense aux artistes. J’adore la façon avec laquelle les artistes continuent à créer de nouvelles idées et à innover. C’est difficile. Ce n’est pas aussi sûr que de rester dans le sillon de ce qui a fait leur succès. Même si cela risque de devenir répétitif.
Je pense que les entreprises, en particulier, ont tendance à se laisser guider par des méthodes conventionnelles et fonctionnent comme si une fois la partie créative terminée, il leur suffit de commercialiser et de vendre une myriade de variantes de ce qui a été créé. Les entrepreneurs recherchent ce qui a bien fonctionné et veulent le répéter. Il n’y a rien de mal à cela, car ils veulent optimiser les retours des efforts créatifs. Après tout, tout ce qui a été créé ne rencontre pas le même niveau de succès. Donc, quand une idée ou un produit est vraiment bien reçu et jouit d’une énorme popularité, vous voulez obtenir le meilleur rendement possible aussi longtemps que vous le pouvez. Mais à moins que vous ne continuiez à encourager et à soutenir la créativité et à introduire de nouveaux arts, de nouvelles idées et de nouveaux produits, le monde finira par évoluer et l’entreprise déclinera.
“Je suis fier du dévouement, de l’ingéniosité et de la volonté de notre équipe, dans l’approfondissant de leurs réflexions pour guider l’entreprise dans cette période difficile.”
Le monde peut également changer radicalement du jour au lendemain, comme il l’a fait récemment. Ces produits et plans qui ont si bien fonctionné pour vous pendant tant d’années sont soudainement jetés par la fenêtre. Vous devez devenir vraiment ingénieux immédiatement, inventer et créer votre chemin à travers la perturbation et l’incertitude. L’époque d’agir machinalement est révolue. Vous devez vous frayer un chemin à travers elle, si vous espérez survivre. Nous sommes dans une de ces périodes. Et notre équipe a été incroyablement créative et réactive, produisant une abondance de nouveaux produits et solutions pour nous aider à traverser ces temps.
Je suis tellement fier de la rapidité et de l’efficacité avec lesquelles notre staff a fait face à ce défi, de tant de façons différentes: développement de nouvelles promotions de vente et de marketing à une vitesse proche de la lumière; accélérer le développement de nouveaux produits afin que nous puissions les mettre sur le marché plus tôt; coordonner de manière productive le personnel travaillant à domicile, trouver des moyens de faire livrer les guitares aux magasins; maintenir une bonne communication avec nos employés et moderniser l’installation pour une exploitation et une distance sécuritaires. Je suis fier de leur dévouement, de leur ingéniosité et de leur volonté de travailler dur et d’aller au bout des choses pour diriger l’entreprise à travers cette période difficile.
J’entends parfois d’autres hommes d’affaires dire qu’il est difficile de s’éloigner de leur entreprise pendant un certain temps, car leur entreprise ne fonctionne pas sans eux. Je suis toujours surpris quand j’entends ça. Je suppose qu’ils n’ont pas vu une entreprise comme Taylor Guitars.
